• Таблица 13 Количествен SWOT анализ
  • Средна оценка 5,75 Средна оценка 6,81
  • Възможности Заплахи
  • Средна оценка 6,75 Средна оценка 5,17
  • Квадранти/ стойности Възможности -Силни страни Възможности-Слаби страни
  • Слаби страни - Заплахи Заплахи - Силни страни



  • страница4/15
    Дата25.11.2017
    Размер1.76 Mb.
    ТипЗакон

    О б щ и н с к и план за развитие за периода 2007 – 2013


    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

    SWOT анализ на природния потенциал и факторите за развитие на община Кочериново


    1. Силни страни:

      • изключително благоприятно геостратегическо положение:

        • през общината минава транс-европейски коридор №4, София – Атина;

        • община Кочериново се намира в зона за трансгранична сътрудничество;

        • общината е в близост до областен център, гр. Благоевград;

        • през общината минава единственият път към националния архитектурен паметник на културата и българската духовност - Рилски манастир и Национален парк Рила;

      • подобряване на финансово-икономическо състояние на общината:

        • нарастване дела на собствените приходи в бюджета, респ.намаляване на субсидиите от ЦБ;

        • нарастване на неданъчните приходи за сметка на постъпленията от продажба на общинско имущество;

      • богата и разнообразна природна среда и наличие на природни забележителности – Стобски пирамиди, пещерите – Чочова скала и Янина градина;

      • богато исторически и културно наследство;

      • благоприятни климатични и почвени условия за развитие на селското стопанство – растениевъдство и животновъдство;

      • наличие на обширни земеделски земи (над 50% от територията) и значителен дял горски площи (над 40% от територията), създаващи предпоставки за развитие на сектори, като: земеделие, туризъм, дърводобив и дървопреработване;

      • нисък коефициент “гъстота на населението”, показателен за добрата териториална осигуреност на населението;

      • положителен механичен прираст за периода 2002-2003 год., който до известна степен неутрализира отрицателния естествен прираст в общината.




    1. Слаби страни:

      • сравнителна отдалеченост на общината от областния център – гр. Кюстендил;

      • неефективно използване на природо-климатичните условия и териториалните фондове за развитието на стопанските отрасли;

      • нисък дял на бюджетните разходите за социални услуги и липса на такива за развитие на туризъм и почивно дело;

      • недостатъчен административен капацитет в областта на финансирането и инвестициите;

      • недобра организация на работа на общинската администрация и липса на основни структурни звена /т.е. налице е необходимост от преструктуриране на управленската и организационна структура на общинската администрация/;

      • намаляване числеността на населението в общината;

      • тенденция към застаряване на населението, в резултат на което повече от 1/3-та от него е в надтрудоспособна възраст;

      • отрицателен естествен прираст на населението през последните години.




    1. Възможности:

      • оползотворяване на геостратегическото местоположение на общината чрез реализиране на общински инвестиционни проекти или участие на местната власт в съвместни проекти с регионално или национално значение;

      • ефективно използване на природния потенциал съобразно един от основните акценти на финансовата перспектива на ЕК за периода 2007 – 2013 г., “Опазване и управление на природните ресурси”, вкл. реализиране на проекти за трансгранично сътрудничество;

      • засилване ролята на общинската администрация като основно звено в процеса на присъединяване на България към ЕС;

      • популяризиране на културно-историческото наследство в региона чрез развитие на алтернативен туризъм, с оглед националната политика за насърчаване на алтернативните форми на туризъм в селските общини.




    1. Заплахи:

      • неефективно използване на природните и културно-историческите дадености в общината;

      • недостатъчен програмен и административен капацитет в Общината, респ. липса на специалисти за участие в цялостния процес на усвояване на средствата от ЕС;

      • задълбочаване на тенденцията към застаряване на населението, както и намаляване на неговата численост, което предполага намаляване на качествените характеристики и потенциала на населението.

    Количествена оценка на SWOT анализа на природния потенциал и факторите за развитие на община Кочериново е представена в следващите Таблици 13 и 14 и Графика 8. Оценката е извършена по 10-бална скала.



    Таблица 13 Количествен SWOT анализ

    Силни страни

    Слаби страни

    Изключително благоприятно геостратегическо положение

    6

    Сравнителна отдалеченост на общината от областния център – гр. Кюстендил;

    5

    Подобряване на финансово-икономическо състояние на общината:

    4

    Неефективно използване на природо-климатичните условия и териториалните фондове за развитието на стопанските отрасли;

    8

    Богата и разнообразна природна среда и наличие на природни забележителности – Стобски пирамиди, пещерите – Чочова скала и Янина градина;

    4,5

    Нисък дял на бюджетните разходите за социални услуги и липса на такива за развитие на туризъм и почивно дело;

    7

    Богато исторически и културно наследство;

    5

    Недостатъчен административен капацитет в областта на финансирането и инвестициите;

    8

    Благоприятни климатични и почвени условия за развитие на селското стопанство – растениевъдство и животновъдство;

    7

    Намаляване числеността на населението в общината;

    6,5

    Наличие на обширни земеделски земи (над 50% от територията) и значителен дял горски площи (над 40% от територията), създаващи предпоставки за развитие на сектори, като: земеделие, туризъм, дърводобив и дървопреработване;

    6,5

    Недобра организация на работа на общинската администрация и липса на основни структурни звена /т.е. налице е необходимост от преструктуриране на управленската и организационна структура на общинската администрация/;

    8

    Нисък коефициент “гъстота на населението”, показателен за добрата териториална осигуреност на населението;

    7

    Тенденция към застаряване на населението, в резултат на което повече от 1/3-та от него е в надтрудоспособна възраст;

    7

    Положителен механичен прираст за периода 2002-2003 год., който до известна степен неутрализира отрицателния естествен прираст в общината.

    6

    Отрицателен естествен прираст на населението през последните години

    5

    Средна оценка

    5,75

    Средна оценка

    6,81

     

     

     

     

    Възможности

    Заплахи

    Оползотворяване на геостратегическото местоположение на общината чрез реализиране на общински инвестиционни проекти или участие на местната власт в съвместни проекти с регионално или национално значение;

    8

    Задълбочаване на тенденцията към застаряване на населението, както и намаляване на неговата численост, което предполага намаляване на качествените характеристики и потенциала на населението.

    6,5

    Ефективно използване на природния потенциал съобразно един от основните акценти на финансовата перспектива на ЕК за периода 2007 – 2013 г., “Опазване и управление на природните ресурси”, вкл. реализиране на проекти за трансгранично сътрудничество;

    6,5

    Недостатъчен програмен и административен капацитет в Общината, респ. липса на специалисти за участие в цялостния процес на усвояване на средствата от ЕС;

    5

    Засилване ролята на общинската администрация като основно звено в процеса на присъединяване на България към ЕС;

    7

    Неефективно популяризиране на природните и културно-историческите дадености в общината

    4

    Популяризиране на културно-историческото наследство в региона чрез развитие на алтернативен туризъм, с оглед националната политика за насърчаване на алтернативните форми на туризъм в селските общини.

    5,5

     

     

    Средна оценка

    6,75

    Средна оценка

    5,17


    Графика 8 SWOT анализ



    Таблица 14 Лица на фигурите от Графика 8

    Квадранти/ стойности

    Възможности -Силни страни

    Възможности-Слаби страни

    Слаби страни - Заплахи

    Заплахи - Силни страни

    Квадратни единици

    22,78

    22,99

    17,44

    17,60

    Количественият анализ показва, че община Кочериново използва неефективно своите ресурси и фактори за развитие, като в същото време по отношение на тях има значителен потенциал. Поради тази причина фигурата между осите на слабите страни и възможностите е най – голяма. Сравнително висока е оценката на възможностите, което още веднъж показва, че общината може да развие своя потенциал при условие, че обществото и бизнеса имат волята за това.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

    Коьрта
    Контакты

        Главная страница


    О б щ и н с к и план за развитие за периода 2007 – 2013